“Als je alleen naar boekhouders luistert, ga je geen winst maken”
~ Collega Dolf van der Meulen aan het woord ~
Of het verhaal van een ‘stoffige’ boekhouder interessant is? Zeker wel! Dolf van der Meulen (53 jaar) is Hoofd Administratie bij Rijnaarde. Achter de cijfers schuilt iemand die graag de diepte in gaat, kritisch durft te zijn en vooral houdt van samenwerken.
Dolf: “We maken een enorme groei door bij Rijnaarde en daar komt van alles bij kijken. Mijn expertise wordt dan gevraagd over diverse onderwerpen. Vanuit mijn functie kijk ik naar de risico’s. Maar als je alleen naar de boekhouder luistert, zou je geen winst maken. Die zijn van nature voorzichtig. Aan de andere kant is niet luisteren ook niet goed, want je kunt letterlijk het schip ingaan als je de risico’s onderschat.”
Al vroeg interesse in financiën
Dolf woont in Ede met zijn vrouw en heeft twee volwassen kinderen. Zijn interesse voor financiën ontstond al vroeg. Zijn vader had een administratiekantoor en lange tijd dacht hij dat hij dat ooit zou overnemen. Na de HEAO in Breda begon hij zijn loopbaan als financieel adviseur. Daarna volgden verschillende financiële functies in onder meer een horecabedrijf, de zorg, een staalhandel en logistieke bedrijven.
De klanten van dat administratiekantoor waren vooral kleine zelfstandigen. Omdat ik ondertussen te maken had gekregen met complexere administraties, zag ik daar meer uitdaging in. Daarom ben ik toch wat anders gaan doen.
“Voordat ik bij Rijnaarde kwam, werkte ik bij een vleesverwerker in Veenendaal. Totaal iets anders. Maar daarvoor heb ik 15 jaar gewerkt bij Euro-Rijn, een logistieke organisatie in Moerdijk. Het bedrijf bestaat uit meerdere ondernemingen, waaronder een bevrachtingskantoor. Met een team van 10 collega’s deden we de financiële administratie voor zo’n 60 ondernemingen. Een mooie tijd. Voor de liefde ben ik verhuisd naar Ede en het iedere dag reizen naar Moerdijk was niet ideaal, waardoor ik dichterbij huis ben gaan werken.”
“Het eerste gesprek voelde meteen goed”
“Bij veel van mijn eerdere functies keek ik vooral achteraf naar de cijfers. Hier bij Rijnaarde zit je veel meer op de actualiteit. Je bent betrokken bij beslissingen, denkt mee over risico’s en kijkt vooruit. Dat vind ik veel interessanter.”
Via een headhunter kwam hij in contact met Rijnaarde. “Het eerste gesprek voelde direct goed. Ik had meteen een leuke klik met Sam (groepscontroller bij K3, waar Rijnaarde onderdeel van is). Daarna volgden gesprekken met Ali, Tim en Jelle. Dat voelde gelijk vertrouwd. Van beide kanten bevalt het heel goed. Ik werk er nu net een jaar en mijn contract is verlengd.”
Meer dan cijfers alleen
Samen met collega Ali Terwindt, die al sinds de oprichting van Rijnaarde bij het bedrijf werkt, vormt Dolf het financiële hart van Rijnaarde. Waar zij zich vooral richt op facturatie en inkoop, houdt Dolf zich bezig met rapportages, analyses, belastingaangiftes, begrotingen en financiële vraagstukken. “Wij zorgen er samen voor dat alle cijfers kloppen en dat er een betrouwbaar beeld ontstaat van hoe het bedrijf ervoor staat. Maar we kijken niet alleen terug. We maken ook verwachtingen en begrotingen voor de toekomst.”
Daarnaast is hij regelmatig een sparringpartner voor collega’s, zoals Jelle Mathon (directeur bij Rijnaarde). “Bij nieuwe plannen wordt mijn mening gevraagd. Vanuit financiën kijk je automatisch naar risico’s. Dat hoort bij de rol. Maar uiteindelijk draait het om de juiste balans tussen commercie en financiën.”
Volgens Dolf zit juist daarin de kracht van Rijnaarde. “Het geld wordt verdiend door de bevrachters en de contracten die worden afgesloten. Wij controleren of alles goed verloopt en houden elkaar scherp. Die samenwerking is ontzettend belangrijk.”
Korte lijnen en een sterk team
“Wat mij opvalt bij Rijnaarde is de goede samenwerking. De lijnen zijn hier heel kort. Als ik iets niet weet, loop ik gewoon even naar een collega toe. Wat wij binnen Finance doen, is nauw verweven met wat de bevrachters doen. Daardoor leer je veel van elkaar.”
Ook binnen het financiële team van K3 wordt er kritisch meegedacht. “Sam en Tim hebben bijvoorbeeld een accountancyachtergrond en kijken soms heel anders naar zaken dan ik. Dat zijn leerzame momenten en leuke discussies. Uiteindelijk kom je samen tot de beste oplossing.”
Wanneer heb je een leuke werkdag?
“Een leuke werkdag is voor mij niet per se een rustige dag waarop alles loopt zoals je had gepland. Juist als er iets onverwachts gebeurt en je snel moet schakelen, krijg ik energie. Of wanneer een ingewikkeld dossier eindelijk is afgerond. En natuurlijk als de maandrapportage klaar is en er een goed verhaal ligt achter de cijfers.”
“Minder leuke werkdagen heb ik eigenlijk niet. Ik ga nooit chagrijnig naar huis. Soms heb je geen tijd om bepaalde dingen te doen. Soms word je ingehaald door de tijd, maar dan is er morgen weer een dag.”
Mooie successen met elkaar neerzetten
“Ik vind Rijnaarde echt een leuk bedrijf om voor te werken. Wat me aanspreekt is de prettige manier van samenwerken met collega’s. En de diepgang die ik hier vind. Hier houd ik me bezig met alles van de boekhouding. Ik vind het mooi om te zien hoe de kennis en expertise in het team iedere dag groeit en we met elkaar mooie successen neerzetten.”
Waterbasketbal: dat is de leukste sport waar bijna niemand van heeft gehoord
Naast zijn werk zet Dolf zich al 35 jaar vrijwillig in voor een bijzondere sport: waterbasketbal. Het spel is een combinatie tussen waterpolo en korfbal. Via een sportvereniging kwam hij ooit langs de rand van het zwembad terecht. Voor hij het wist, begeleidde hij sporters, werd hij trainer en uiteindelijk scheidsrechter.
“In Nederland spelen ongeveer 300 mensen waterbasketbal, verdeeld over zo’n tien teams. Het is een aangepaste sport voor mensen met een (vooral lichamelijk) beperking. Het is een inclusieve sport voor mensen van 8 tot 88 jaar en iedereen speelt met en tegen elkaar. Als je kunt zwemmen, eventueel met een hulpmiddel zoals een aquabelt, kun je eigenlijk al meedoen.”
Tegenwoordig is Dolf niet alleen scheidsrechter, maar ook opleider van nieuwe scheidsrechters en regelmatig hoofdscheidsrechter tijdens Nederlandse kampioenschappen. “Het mooiste is om te zien hoeveel plezier mensen eraan beleven. Zolang ze het leuk vinden dat ik ze affluit, blijf ik het doen. Dat de sport nog relatief onbekend is, vind ik jammer. Meer bekendheid zou mooi zijn. Het is een geweldige sport, maar het blijft lastig om voldoende spelers, teams en begeleiders te vinden. We zijn inmiddels wel lid van de KNZB (zwembond), dus wie weet, komt waterbasketbal zo meer in de spotlights te staan.”
Wat doe je naast je werk en het vrijwilligerswerk bij het waterbasketbal?
“Ik heb twee kinderen: een dochter van 19 jaar en een zoon van 22 jaar. Daarnaast heeft mijn vrouw ook een dochter van 21. De kinderen wonen niet meer thuis en hebben hun eigen leven. Mijn dochter gaat psychologie studeren en mijn zoon is kok. Maar omdat hij altijd werkt op momenten dat anderen vrij zijn, wil hij zich laten omscholen naar monteur voor motorfietsen. En mijn bonusdochter werkt in de logistiek: zij is kraanmachinist op een containerterminal. Haar vriend werkt daar ook als vrachtwagenchauffeur. Dus de binnenvaart en de logistiek zitten er wel ingebakken bij ons thuis.”
“Dat onze kinderen hun eigen leven hebben, betekent dat mijn vrouw en ik tijd hebben om samen leuke dingen te doen. We houden van het theater en lekker uit eten gaan. Zo zijn we laatst naar Harry Potter geweest in het AFAS Circustheater in Scheveningen. En naar een voorstelling van Maarten van Rossem voor een soort van hoorcollege. Binnenkort gaan we naar de nieuwe voorstelling van ‘De verleiders’, cabaret en satire over een actueel onderwerp. Dit keer gaat het over pensioenen. Je leert er ook echt wat van. En we hebben te horen gekregen dat we zijn ingeloot voor een voorstelling van Jochem Myjer.”
“Verder gaan we graag op pad met de caravan, in Nederland en daarbuiten. Omdat we onlangs zijn gaan samenwonen, zijn we nog druk bezig met het inrichten van het huis. Dat doe ik in kleinere projecten. Zelf klussen vind ik leuk.”
“Duurzaam bezig zijn is goed, maar wel met beide benen op de grond”
Duurzaamheid houdt Dolf bezig, zowel privé als op het werk. Zo verhuisde hij bewust naar een woning zonder gasaansluiting, rijdt hij hybride en probeert verspilling zoveel mogelijk te voorkomen. “Ik heb echt een hekel aan voedselverspilling. Ook bij klussen probeer ik materialen opnieuw te gebruiken. Zo heb ik een oude tafel omgebouwd tot bureau.”
Tegelijkertijd kijkt hij met een praktische blik naar verduurzaming binnen de scheepvaart. “Ik ben absoluut voor verduurzaming, maar het moet wel haalbaar blijven. Soms lopen kosten zo hard op dat het commercieel niet meer verantwoord is. Uiteindelijk gaat het om de juiste balans.”
“Zo lang mogelijk gezond blijven”
Als Dolf naar de toekomst kijkt, heeft hij geen grootse wensen. “Ik hoop vooral zo lang mogelijk gezond te blijven. Ik heb een leuk leven, een fijne familie en werk waar ik veel plezier uit haal.”
En bij Rijnaarde? “De cultuur is goed, we groeien als bedrijf en we boeken mooie successen. Ik hoop daar nog lang onderdeel van te mogen zijn.”